Organisation, ledelse og virksomhedsøkonomi

Fagelementet omhandler organisatorisk forståelse, ledelsesforhold og virksomhedsøkonomiske overvejelser forbundet til drift og udvikling af en virksomhed inden for mobilitetsbranchen. Fagelementet beskæftiger sig med forskellige organisationsstrukturer og -former, kulturer og strategier samt med ledelse samt forståelse for ledelsesopgaven, lederrollen og ledelsesformers betydning. Begreberne motivation, tilfredshed, trivsel, medarbejderinddragelse og medarbejderindflydelse, herunder individers adfærd i organisationer, vil indgå i fagelementet. Fagelementet indeholder principper for organisering af projektarbejde samt arbejdet forbundet med organisatorisk forandring, tilpasning og ledelse under forandring, herunder grøn omstilling og bæredygtighed. Virksomhedsøkonomi, herunder økonomisk styring, investering, regnskabsanalyse samt nøgletal og deres anvendelse, indgår desuden heri.

Den studerende har:
• viden om organisationsstrukturer og -former, kulturer og strategier i erhvervets og virksomhedsøkonomiske overvejelser forbundet til drift og udvikling af en virksomhed inden for fagområdets praksis samt relevante juridiske aspekter forbundet hermed.
• forståelse for ledelsesopgaven, lederrollen og ledelsesformers betydning herunder begreberne motivation, tilfredshed, trivsel, medarbejderinddragelse og medarbejderindflydelse, samt individers adfærd i organisationer, økonomisk styring, investering, regnskabsanalyse og nøgletal. Den studerende kan:
• anvende principper for organisering af projektarbejde samt arbejdet forbundet med organisatorisk forandring, tilpasning og ledelse under forandring fx grøn omstilling.
• vurdere forskellige organisationsstrukturer og ledelsesformers betydning samt virksomhedsøkonomiske overvejelser forbundet til drift og udvikling af en virksomhed inden for autoteknologens erhverv.
• formidle regnskabsanalyser og ESG-nøgletal til bæredygtige løsningsmodeller. Den studerende kan:
• deltage i organisationens udviklingsarbejde og medvirke til at lede og tilpasse arbejdsprocesser i relation til virksomhedens forretningsmodel og den grønne omstilling.
• håndtere afgrænsede ledelses- og planlægningsfunktioner i relation til mellemlederens praksis på tværs af organisationen, samt deltage i økonomisk styring, investering, regnskabsanalyse samt arbejde efter virksomhedens nøgletal.
• i en struktureret sammenhæng tilegne sig ny viden, færdigheder og kompetencer i relation til erhvervet og i en struktureret sammenhæng, udvikle løsningsforslag inkl. økonomiske overvejelse fx i en cost/benefit analyse